Dr. Michael G. Männel

• Koordination Verwaltungsteam & Verwaltungsangelegenheiten
• Wissensmanagement
• Koordination Haushalts- & Personalangelegenheiten
• Strategieprozesse (Verwaltungsstrukturen, Personalentwicklung etc.)
• Controlling
• Raummanagement & Archivierung

• Mitgestaltung der Forschungs- und Drittmittelstrategie
• Koordination FDM & Forschungstechnische Assistenz
• Monitoring und Kommunikation von Ausschreibungen
• Organisatorische Unterstützung, Mitgestaltung bei übergeordneten Konzepten und Rahmenbedingungen sowie strategisches Lektorat bei Drittmittelanträgen
• Begleitung von Drittmittelprojekten in übergeordneten/strategischen Fragestellungen
• Organisatorische Unterstützung des Wissenschaftlichen Kompetenzfelds Schul- und Bildungsforschung (inkl. Gesamtkoordination Evaluation und Begehung Masterplan 1.0)
• Einwerbung von Fördermitteln
  • Mitantragstellung Fördermittel der Gesellschaft der Freunde der TU Dortmund e.V. für das Dortmunder Symposium der Empirischen Bildungsforschung und den IFS-Bildungsdialog
  • DAAD-Jahresstipendium
  • DAAD-Förderung Summer School

• Verantwortliche wissenschaftliche Vorbereitung, Koordination und Moderation IFS-interner Gremien und Veranstaltungsformate (u.a. Institutsversammlung, Vorstand, Beirat, Promovierendenkonferenz)
• Unterstützung Berufungskommissionen
• Gremienmitgliedschaft
  • Fakultätsrat der Fakultät Erziehungswissenschaft, Psychologie und Bildungsforschung (seit 2020 Vertretung der Mitarbeiter*innen in Technik und Verwaltung [2018–2020 stellvertretendes Mitglied])
  • AG Lehre der Fakultät Erziehungswissenschaft, Psychologie und Bildungsforschung (2021 und 2025)
  • AG Forschung der Fakultät Erziehungswissenschaft, Psychologie und Bildungsforschung (2021)
  • Forschungsstrategie der TU Dortmund – Workshopstrang Exzellente Forschung (2023–2024)

• Weiteres Engagement
  • Co-Sprecherschaft Netzwerk Wissenschaftsmanagement – Regionalgruppe Ruhr (seit 2023)

• Konzeption und Implementierung Kommunikationsstrategie
• Koordination Webseite & Social Media Kanäle
• Koordination Presseanfragen & Pressespiegel
• Verfassen von Pressemitteilungen
• Konzeption & Koordination IFS-Forschungsberichte
• Unterstützung bei der Veröffentlichung der IFS-Herausgeberbände
• Sonderprojekte wie 50-Jahre-Jubiläumsbroschüre IFS

• Planung, Organisation und Durchführung der Veranstaltungen Dortmunder Symposium der Empirischen Bildungsforschung, IFS-Bildungsdialog, IFS-Virtual Keynote Series, Tag der offenen Tür
• Weiterentwicklung von Veranstaltungsformaten

• Lehrekoordination für das gesamte IFS
• Weiterentwicklung Studiengänge
• Begleitung und Koordination von Anpassungen z.B. in Modulhandbüchern oder im Rahmen von Reakkreditierungen

Konzeption & Redaktion

• Forschungsbericht Institut für Schulentwicklungsforschung, TU Dortmund 2022–2023 (2024), 187 Seiten
• Jubiläumsbroschüre „50 Jahre Institut für Schulentwicklungsforschung – Forschung, Entwicklung, Transfer“ (2023), 64 Seiten, mit Katharina Märkle
• Forschungsbericht Institut für Schulentwicklungsforschung, TU Dortmund 2020–2021 (2022), 157 Seiten
• Forschungsbericht Institut für Schulentwicklungsforschung, TU Dortmund 2017–2019 (2020), 172 Seiten, mit Dr. Franziska Schwabe und Rahim Schaufelberger
• Forschungsbericht Institut für Schulentwicklungsforschung, TU Dortmund 2016–2017 (2017), 130 Seiten, mit Dr. Franziska Schwabe

Seit 2006 jährliche Konfliktanalysen für das Conflict Barometer des Heidelberger Instituts for International Conflict Research (Auswahl)

• Männel, M. (2024). Peru (Opposition). In Heidelberg Institute for International Conflict Research (Hrsg.), Conflict Barometer 2023 (S. 118–119). Heidelberg
• Männel, M. (2023). Peru (Opposition). In Heidelberg Institute for International Conflict Research (Hrsg.), Conflict Barometer 2022 (S. 116–117). Heidelberg.
• Männel, M. (2023). Peru (Shining Path). In Heidelberg Institute for International Conflict Research (Hrsg.), Conflict Barometer 2022 (S. 117). Heidelberg.
• Männel, M. (2022). Peru (Opposition). In Heidelberg Institute for International Conflict Research (Hrsg.), Conflict Barometer 2021 (S. 121–122). Heidelberg.
• Männel, M. (2022). Peru (Shining Path). In Heidelberg Institute for International Conflict Research (Hrsg.), Conflict Barometer 2021 (S. 122). Heidelberg.
• Männel, M. (2021). Peru (Opposition). In Heidelberg Institute for International Conflict Research (Hrsg.), Conflict Barometer 2020 (S. 131). Heidelberg.
• Männel, M. (2021). Peru (Shining Path). In Heidelberg Institute for International Conflict Research (Hrsg.), Conflict Barometer 2020 (S. 131–132). Heidelberg.
• Männel, M. (2020). Peru (Opposition). In Heidelberg Institute for International Conflict Research (Hrsg.), Conflict Barometer 2019 (S. 115–116). Heidelberg.

Monographie

• Männel, M. (2015). Intellektuellen-Weltbilder und postkommunistische Transformation: China und Russland in vergleichender Perspektive. Berlin: Logos.

Artikel / Konferenzbeiträge

• König, C. & Männel, M. (2009). Struktur und Entwicklung zivilgesellschaftlicher Organisationen in Russland am Ende der Putinzeit. In Forschungsstelle Osteuropa Bremen & Deutsche Gesellschaft für Osteuropakunde (Hrsg.), Russlandanalysen Nr. 181 (S. 3–10).
• Männel, M. (2009). Zivilgesellschaftliche Strukturen Russlands zwischen westlichen Theorien und russischem politischem Denken. In Forschungsstelle Osteuropa (Hrsg.), Das Ende des postsozialistischen Raums? (Ent-)Regionalisierung in Osteuropa (S. 85–89).
• Männel, M. (2006). Russlands Dritter Sektor in Zahlen. In Maecenata Actuell Nr. 57 (S. 19–20).

• Zertifikat Design Thinker (2022)
• Agiles Projektmanagement mit Scrum, Kanban & Co. (2021)
• Hochschulzertifikat Betriebswirtschaftslehre und Management (2016)